El proceso de consultoría parte de que hemos perdido capacidad para transformar la realidad con la que nos relacionamos. Esto conlleva a una disminución de nuestra efectividad, motivación y autonomía.

Cuando se mira a las organizaciones, a los grupos, al comportamiento individual, se observa una tendencia a que las aportaciones se sitúan por debajo de las capacidades y esta es la razón de ser de los procesos de la consultoría.

Nuestra función es comprender la situación, diagnosticar las causas y ofrecer herramientas para el cambio.

"No entiendes realmente algo a menos que seas capaz de explicárselo a tu abuela."
(Albert Einstein)

Son temáticas en este area:

  • Gestión por competencias
  • Dirección por objetivos
  • Análisis de clima organizacional
  • Diagnóstico y desarrollo de modelos organizativos
  • Desarrollo de equipos naturales: "Pequeños proyectos de mejora" (PPM's)
  • Aplicación de modelos de seguimiento para el crecimiento de los equipos
  • Gestión de los procesos de cambio